Samba.ai

W ciągu moich ponad 15 lat pracy w e-commerce z różnych perspektyw, zauważyłem jeden stale powtarzający się trend, który nazwałem CMR (Cyklem Magicznych Różdżek). Opiera sie on na wierze w to, że sama technologia wystarczy, aby rozwiązać wszelkie problemy firmy - kiedyś platformy open source pod omnichannel, dziś AI.

Słyszymy ciągle o tym

Tymczasem wg. ostatniego raportu MIT aż 95% inwestycji w AI do dzisiaj się nie zwróciło, a BIG TECHY wydały łącznie już 560 mld $ na rozwój AI generując przy tym tylko 35 mld $ przychodów...

Opowiem zatem, jak nie stać się niewolnikiem technologii oraz zaprząc ją do tego, aby zbudować skutecznie działający e-biznes.

Czego dowiedzą się uczestnicy? -> Jaką rolę w budowaniu przewag konkurencyjnych pełni technologia -> Jaką rolę pełni dzisiaj i w którym kierunku zmierza rozwój AI - poznacie archetypy ANI, AGI i ASI** -> W jakich obszarach działalności najbardziej opłaca się wdrożenie AI. -> Case study: Omówimy to dlaczego Lidlowo-Aldiowy Elvis* jednak umarł... -> Co charakteryzuje realne i długotrwałe przewagi konkurencyjne, a nie tylko krótkotrwałe -> Jak budować skuteczną przewagę konkurencyjna i pisać ją w strategię marketingową marki. -> Poznacie modele tworzenia wskaźników biznesowych oraz model EFQM* do oceny skuteczności i wartości przedsiębiorstwa.

*Nazwa projektu wdrożeniowego rozwiązań SAP w Grupie Schwarz oraz Aldi. **ANI - Artificial Narrow Inteligence; AGI - Artificial General Inteligence; ASI - Artificial Super Intellifence ***Model EFQM – framework służący do samooceny i ciągłego doskonalenia organizacji. Model ten pomaga firmom ocenić swoją obecną wydajność, zidentyfikować obszary do rozwoju i osiągnąć zrównoważoną doskonałość, obejmując cztery główne obszary: Strategię, Realizację, Wyniki oraz Wpływ. Model ten jest bardzo często wykorzystywany przy ocenie wartości przedsiębiorstwa przez Fundusze Inwestycyjne.